En esa instancia tuvimos la oportunidad de contactar –aparte de participar en el propio evento- contactar a numerosas autoridades de distintos parques tecnológicos, principalmente de Argentina y a partir de esos contactos y de las visitas que hicimos, tanto al Parque del Conocimiento, que era donde se hacía el evento, como al Parque Tecnológico de Misiones, vinimos muy entusiasmados con la idea de poder iniciar un proceso de exploración, para ver las posibilidades que, en Flores y la región, se pudiera iniciar un emprendimiento de estas características. Ese fue el primer paso.
El paso siguiente fue lo que ocurrió el pasado viernes (4 de junio) con la visita del ingeniero Gustavo Actis, que es un referente del Parque Tecnológico de Misiones y el Gerente de la Incubadora de Empresas.
Simultáneamente se han hecho contactos con la Universidad de la República , concretamente, en este caso, una reunión que tuvieron el Intendente y los diputados con Rodrigo Arocena, Rector de la Universidad , a quien se le presentó el proyecto y una fase, que de alguna manera comienza, que es con la presencia de algunos empresarios, que aportan alta tecnología, y que también están interesados en explorar la posibilidad de instalarse en nuestro país, y concretamente en nuestro Departamento.
En este caso son dos biotecnólogos, que uno de ellos conocimos en Posadas, que conoce bastante el Uruguay también, que es el Ingeniero Pablo Barón, y por otro lado el Ingeniero Kurz, que es el representante de una empresa israelí, que maneja el tema de riego, y que esta empresa no tiene su pata en Uruguay, la empresa se llama NETAFIM, tiene filiales en Argentina, en Brasil y en algunos otros países, pero en Uruguay todavía no.
Son empresas de alta tecnología; en el caso de la primera es de manejo satelital de suelos y en el otro caso el tema del riego.
Para poder avanzar en esta línea, tenemos que tener claro que un emprendimiento de estas características requiere de un nucleamiento de intereses; por un lado el gobierno, tanto el gobierno nacional como el gobierno local. De alguna manera fue el gobierno local quien tomó la iniciativa y esto siempre lo destaco, es la mancomunión de las ideas en representantes de distintos Partidos políticos, como ocurre en el caso nuestro y que se vio reflejado además, o potenciado de alguna manera, cuando hicimos la presentación en la Junta Departamental de esta iniciativa.
La propia Junta Departamental, aprobó lo que por unanimidad, lo que sería la firma de un convenio de cooperación entre el Gobierno de Flores y el Parque Tecnológico de Misiones, esto probablemente se concretaría en los primeros días del mes de julio, que vendría el Ingeniero Carlos Galeán que es el Director del Centro.
Quiere decir que a nivel local, un aspecto importante, que es la unión de los esfuerzos de distintos actores políticos, de diferentes partidos, ya sean a nivel Ejecutivo, de la Intendencia, los dos diputados que son de distintos partidos, y todos los partidos con representación en la Junta Departamental están contestes que este es un proyecto que vale la pena seguir analizando.
Por otro lado, ningún Parque Tecnológico, ninguna Incubadora de Empresas, ningún Parque del Conocimiento, tiene su razón de ser, sino está presente la enseñanza.
¿Qué oferta educativa terciaria hay que buscar?
Concretamente acá, estamos hablando, no exclusivamente, pero sí principalmente de cursos terciarios, ya sea que tengan que ver con la propia Universidad de la República o privada, y en el caso de la enseñanza media, la enseñanza técnica, la UTU.
No se consigue avanzar en esta línea sino incorporamos conocimiento; hoy es uno de los diferenciales que tienen las comunidades, los países, los departamentos, para poder de alguna manera generar, condiciones mejores de empleabilidad, y está mi rol como Coordinador del Centro Público de Empleo, porque sería muy triste, y de alguna manera ya nos está pasando, de que existan posibilidades laborales y que no contemos con la gente capacitada para esto.
Algunos perfiles que nos ha pedido BPU (Breeders and Packers Uruguay) no los tenemos en el Departamento y eso es una limitante importante, no solamente para el Departamento, sino también para los inversores, porque una cosa que también tenemos que tener claro es que si nosotros propiciamos inversiones, básicamente de extranjeros o incluso nacionales, hay algunas condiciones que el empresario que va a invertir va a plantear.
Por un lado lo que son algunas facilidades que tengan que ver con lo tributario. La ley de Inversiones, facilita en gran medida este tipo de iniciativas, incluso se ha flexibilizado ahora, y por eso hay tantos proyectos de inversión que han llegado al Ministerio de Economía.
Por otro lado, en algunos casos, pero no siempre, se plantea la posibilidad de algún lugar donde desarrollar el emprendimiento, pero nada de esto es posible si no hay capacidad humana, si no hay conocimiento, si no hay gente que pueda llevar adelante el emprendimiento.
Queremos que esta pata, que es la pata del conocimiento, que a mi juicio es la más importante, condiciona de alguna manera a todas las demás, la podamos desarrollar en el Departamento.
La Universidad concretamente, está descentralizando sus cursos. Hay cursos en el litoral Norte, en el Noreste y hay un proyecto para el Sudoeste que todavía no está definido; entonces lo que se está avanzando con la Universidad , por eso probablemente tengamos las autoridades de la Universidad muy pronto en el Departamento, es plantearles este proyecto que se está llevando adelante, como elemento fundamental, el tema de la descentralización del conocimiento, a partir, ya sea de la instalación de cursos en primera instancia o lo que pudiera ser en algún momento, un Centro Regional de capacitación, tanto para cursos de la UTU, como para cursos universitarios.
No cualquier tipo de cursos, sino en función de las necesidades concretas de las empresas que hoy están o de las que van a venir.
Por eso también estamos incursionando con el tema de las empresas, que es el tercer sector, decíamos el gobierno por un lado, la educación por otro y las empresas tanto públicas como privadas, porque este tipo de proyectos tiene razón de ser, si todos estamos de acuerdo en mirar para el mismo lado.
Por eso desde que vinimos (de Posadas, Misiones) planteamos el tema a nivel de los medios de comunicación, a nivel de la Junta , incluso en los empresariales.
El viernes pasado (4 de junio) hicimos una recorrida con el Ingeniero (Gustavo) Actis por las distintas empresas, para plantearles la idea, porque de alguna manera, si seguimos avanzando, esto hay que institucionalizarlo de alguna forma, esto no puede ser un grupo de trabajo con ganas de trabajar, esto hay que darle una forma jurídica, también en esa línea venimos trabajando, en la posibilidad de crear una Fundación, esto es lo que se estila en general en estos países, porque es una asociación sin fines de lucro que da la posibilidad de participación a todos los sectores que estén interesados, ya sean públicos o privados.
Nos parece que es un paraguas muy interesante, que puede albergar a todos los interesados en el desarrollo, porque yo creo que todo esto apunta a que el Departamento pueda avanzar, que puedan haber mejores condiciones de desarrollo, y por ende mejores condiciones de vida para la gente, a través de la empleabilidad.
¿Cuáles son las opciones a tener en cuenta a nivel local?
Las posibilidades son varias. Por un lado, en algunos lugares se han instalado parques industriales, una posibilidad es un alojamiento de logística, para el parque industrial, eso es más sencillo, pero no es la idea primordial de este grupo en el cual estamos trabajando.
La idea primordial es aterrizar en el Departamento con el conocimiento, la posibilidad de instalar empresas que agreguen valor a lo que se produce en el Uruguay o en otro lugar, también puede ser un punto de escala y la única manera de agregar valor al producto es con el conocimiento. De ahí podría derivar en la posibilidad de ese polo tecnológico.
También la posibilidad más concreta, ya lo visualizamos el otro día con el ingeniero (Gustavo) Actis, de generar una Incubadora de Empresas. Es una experiencia sumamente interesante, que se está desarrollando mucho en Brasil, un poco menos en Argentina, y muy poco en Uruguay.
En Uruguay hay tres o cuatro ejemplos de Incubadoras de Empresas, pero sí de parques tecnológicos y parques industriales, con los cuales no se pretende competir, sino cooperar. No pensamos hacer lo mismo que hacen otros, sino hacer cosas distintas.
En eso es lo que estamos, en este proceso que iniciamos en abril, estamos a prácticamente dos meses de haber comenzado y ya se están viendo resultados prácticamente auspiciosos.
¿Se habla de un proceso a largo plazo?
No podemos pensar que es una cosa que se va a dar rápidamente. Para darles una idea el Parque Tecnológico en Misiones empezó en el 2002, en el momento de la crisis, como forma de salir de las condiciones en las que estaba Argentina en aquel momento y hoy lleva, prácticamente siete años y recién se está consolidando, pero principio tienen las cosas.
Lo primero que podemos ir avanzando es en el tema de generar capacidad, porque sino tenemos capacidad, sino tenemos conocimiento, muy difícilmente lo otro se pueda dar, por eso digo que es la base fundamental, aunque no la única y en función de los avances que se tenga en esta línea, se irá viendo lo que son los resultados.
Lo que se avisora que puede ser un emprendimiento interesante, es lo de la incubadora de empresas, que lleva procesos relativamente más cortos y después sí, el tema es que hay que coordinar entre muchos, ponerse de acuerdo entre muchos.
Si ese es el precio que tenemos que pagar para tener éxito, no importa que el proyecto se demore, lo importante es que crezca sobre una base sólida.
Creo que también hay un elemento, una coyuntura interesante en estos momentos, que estamos empezando este trabajo cuando hay un horizonte de cinco años, de los gobiernos, tanto el local como el nacional.
Esto da la posibilidad de pensar sin la premura o sin la meta puesta en el próximo período electoral, creo que da otras libertades, creo que se juntan una serie de factores sumamente interesantes, aparte de lo que estábamos diciendo y sobre todo que en todos los casos, con quienes nos hemos conectado, hay muchas ganas de hacer cosas.
¿Polo tecnológico es sinónimo de empleo calificado?
De aquí en más, ya lo estamos viviendo, va ser la tónica o la lógica, el tema del empleo calificado.
Yo creo que Flores hoy tiene una situación de desempleo bastante aceptable para lo que es el país, pero ya creo que estamos hablando casi de desempleo estructural, es decir, de personas que por distintas razones no han tenido la posibilidad de capacitación, pero sí nos preocupa, por supuesto ayudar a reconvertir las personas que están teniendo dificultades, y por eso en estos días, se hizo el relanzamiento del programa “Objetivo Empleo”, con más incentivo a las empresas, para que puedan contratar personal.
Estamos en contacto con las propias empresas, para mostrarles que es un beneficio interesante, de esa manera, estaríamos abatiendo el desempleo estructural, pero por otro lado tenemos que avanzar con la gente que ha tenido más posibilidad de capacitación y sobre todo cuando se vislumbra que hay posibilidades de trabajo.
Yo creo que hoy en día, creo que basta con mirar los periódicos o escuchar la radio, permanentemente están habiendo llamados para trabajo, ese es un signo muy interesante que nosotros estamos viendo últimamente como un elemento diferencial, y a veces el trabajo no necesariamente está en el Departamento, pero en el caso de BPU (Breeders and Packers) por ejemplo, estamos hablando de un empleo importante a 30 km de acá. 30 km de repente a nosotros nos parece mucho por el tiempo, pero quien vive en Montevideo, sabe que si tiene que ir al Cerro o al centro, lleva mucho más del tiempo que puede estimar, entonces no es una limitante, a veces las condiciones hay que ayudarlas. Se están dando esas condiciones muy interesantes y en general todos los que estamos trabajando en esto somos muy optimistas de que se va a llegar a buen puerto, teniendo claro que los resultados son a mediano y largo plazo.
En la medida que podamos ir avanzando se van a ir viendo esos resultados.
¿Empleo calificado es sinónimo de buena remuneración?
Exacto, ese es otro de esos elementos. Cuando hablamos del trabajo, del empleo, hablamos del trabajo digno, el trabajo, donde el trabajador, tiene todas las condiciones, todas las garantías que tiene que tener, con la legislación vigente. Estamos hablando del trabajo formal, del trabajo, donde están asegurados todos sus derechos, ya sea desde el punto de vista de la Seguridad Social , como el punto de vista de la salud, el tema de los accidentes de trabajo, todo lo que significa la dignificación de la persona.
En esa línea, las empresas que van apuntando a eso, van consiguiendo ese personal calificado y las empresas que hoy por hoy todavía no lo están haciendo, van a tener que ponerse a pensar de que sino se logra esto y la oferta de trabajadores se reduce, algunos cambios van a tener que haber.
Decía traslado de los trabajadores de Flores a trabajar a 30 km ¿Esto va a implicar un cambio cultural a nivel general?
Es un cambio de cabeza bastante importante. Hace unos días asistíamos a una conferencia que se hacía acá en el Teatro (Artigas), donde distintos panelistas planteaban cuáles son los desafíos del mundo del trabajo de hoy, del trabajo productivo y hay un cambio muy significativo, en lo que significan las condiciones, y creo que para bien en general, porque ayudan a que las empresas tengan más responsabilidad social, a que el trabajador pueda defender mejor sus derechos, más allá de lo que pueda ser desde el punto de vista gremial, ese es un cambio bastante importante y eso es un cambio de cabeza que se va a ir procesando lentamente.
Creo que está pasando el tren en este momento, o nos subimos ahora o lo perdemos. En esa línea creo que todos estamos apostando a generar esas mejores condiciones y por supuesto que algunos precios hay que pagar. No es lo mismo ir a trabajar en la bicicleta y hacer cuatro cuadras y estar en el trabajo, a tener que tomarse el ómnibus y trasladarse 30 km , ahora si eso significa mejorar sustantivamente las condiciones, yo creo que es un precio que vale la pena pagar.
En oportunidad de la presencia del Ingeniero Gustavo Actis, se destacaba el trabajo conjunto de los actores políticos del Departamento ¿Esto es una base importante para avanzar en la concreción del futuro emprendimiento?
La clave está ahí, en ese comienzo. Tenemos que tener claro, que nosotros llegamos acá a través de un contacto, de un coterráneo, el caso de Sergio Pereira, que trabaja en Tata Consulting, en Zonamércia, que fue quien nos hizo el contacto con la gente de Posadas, se comunicó con el diputado (Guzmán Pedreira), el diputado habló con el Intendente (Gerardo Sánchez), se pusieron de acuerdo de que era importante ir, que había que llevar una presentación del departamento.
No solamente estaba el tema de la exploración, que era lo que había detrás de esto, de los parques tecnológicos, sino también aprovechar para ofrecer el Departamento, es decir, que condiciones concretamente estamos ofreciendo y en ese sentido, hay una línea general de acuerdos, ha sido muy fácil de trabajar con este grupo, todos pensamos igual más allá de las diferencias –yo no soy político, soy técnico- pero en el caso de los políticos, en la línea de trabajo, habrá que acordar con los otros actores, pero yo creo que es una dinámica interesante.
Hay algunos elementos que están avanzados ya, que en Flores exista ya una definición de cuál es la zona industrial. El otro día en la recorrida anduvimos por varias empresas, mostrándole al Ingeniero (Gustavo) Actis, cuáles son las definiciones que hay.
Eso también involucra a la Junta Departamental , hay un decreto de hace unos cuantos años, que regula este tipo de cosas, eso se suma con la Ley de Inversiones y el fomento a la inversión que se está dando ahora.
Si uno lo analizara desde el punto de vista astronómico, decíamos que todos los astros están alineados para que esto pudiera funcionar bien. Creo que hay que aprovechar esa conjunción, no astral, sino de intereses concretamente para seguir avanzando en este proyecto.
Respecto al frigorífico Breeders and Packers, ya comenzó la operativa de prueba ¿con qué expectativas se sigue este proceso?
Los procesos que hemos acordado con la empresa se vienen cumpliendo, tal vez no en los tiempos que nosotros hubiéramos querido y ellos también, ha habido algunos imponderables que son ajenos a la propia empresa, pero concretamente, nosotros habíamos acordado con (Roberto) Palma y ahora por suerte tenemos otros mandos medios, hay un gerente de la planta, hay un gerente de Recursos Humanos, con quienes prácticamente estamos en contacto diario, telefónico o en visitas a Montevideo.
Lo que hicimos en primera instancia fue la preselección del personal de faena. Esta preselección determinó la participación de unas 50 personas en un curso de INAC que también lo programamos.
Programamos una visita a (Frigorífico) Solís, que terminaron siendo dos, están muy conformes con el rendimiento de la gente de Flores. Prácticamente el 80% de la gente que han probado y entrevistado, está para empezar a trabajar.
Están en la fase de prueba, hay que tener en cuenta que es una planta muy grande, que todo tiene que funcionar a la perfección, porque una vez que entra el animal tiene que seguir todo el proceso, y estamos hablando que se quiere llegar a entre 1500 a 2000 animales por día.
Por supuesto, en un proceso que va a llevar su tiempo, pero todo tiene que estar exactamente ajustado, no estamos hablando de una planta que viene funcionando y por lo tanto es un cambio de firma, es una planta totalmente nueva y con mucha tecnología.
Ya se están haciendo las primeras pruebas de faena, hay gente de Flores trabajando, sobre todo en la parte de mantenimiento. Hemos conseguido foguistas, hemos conseguido electricistas, hemos conseguido soldadores, hay gente en la parte administrativa, también se ha contratado una persona. Desde ese punto de vista estamos muy conformes y ellos también, con la calidad de la gente que está yendo para BPU.
Por supuesto que el acuerdo era que se iban a contratar en principio gente con experiencia y gente capacitada, que va a ser la que va a capacitar al resto, y en la medida que esto vaya avanzando van haber nuevos llamados.
De hecho, en estos días hicimos un llamado para cuereadores concretamente y para un oficial finalista, que es el que se va a encargar del mantenimiento permanente, del aspecto edilicio de la planta.
Estamos muy conformes, hemos trabajado mancomunadamente con la empresa y creo que dentro de muy poquitos días o ya, se están viendo los resultados.
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